Szanowni Pracownicy MU Group,
Wczoraj był ostatni dzień 100-dniowego wyzwania.Choć wszyscy ciężko pracują, ogólna sytuacja w zakresie zamówień i wysyłek grupy MU nie jest idealna, jest niższa od oczekiwań z początku roku.Ponadto oczekiwane dane dotyczące sytuacji wysyłkowej w kwietniu będą niższe niż oczekiwane dane z początku roku.Jednocześnie rzeczywista sytuacja wysyłkowa w kwietniu będzie niższa od oczekiwanych danych o sytuacji wysyłkowej w kwietniu ze względu na Covid-19.Tak czy inaczej, 100-dniowe wyzwanie dobiegło końca.Dziękuję za waszą ciężką pracę i nieustanne wysiłki w ciągu ostatnich 18 lat.Gdyby nie Wasze długotrwałe zmagania, nadal moglibyśmy być nieznaną małą firmą.Firma Dziękuję bardzo wszystkim!
To dziś nowy początek, przed nami nowa wyprawa, inna niż dotychczasowe wyprawy.Wymuszone jest przetrwaniem.Ponadto jest to sprawiedliwe dla wszystkich firm, w przeszłości otrzymaliśmy wiele możliwości, a dziś stawiamy czoła bezprecedensowym wyzwaniom.Wraz z rozwojem firmy, Rosja, Ukraina i Białoruś znalazły się odpowiednio w top2, top4 i top30 rynków eksportowych Grupy MU w ubiegłym roku, zatem Grupa MU została poważnie dotknięta wojną pomiędzy Ukrainą i Rosją.Wojna dotyka także Polski (w ubiegłym roku trzeci największy rynek eksportowy Grupy MU).Z drugiej strony, liczba zamówień na rynku europejskim znacznie spadła w stosunku do ubiegłego roku.Powody są dwie: wpływ wojny rosyjsko-ukraińskiej oraz nasycenie zamówieniami europejskimi i amerykańskimi w zeszłym roku, co powoduje brak zamówień w kolejnych fabrykach.Rośnie ilość surowców, ale popyt maleje, co powoduje, że w fabryce znacznie zmniejszono również długotrwały niedobór siły roboczej.Jednocześnie COVID-19 po raz kolejny wpłynął na produkcję, łańcuch dostaw i logistykę.Nasza marża brutto (ostatni rok) utrzymuje się na najniższym poziomie od 19 lat.Napisałem wiele e-maili, próbując odzyskać utracone zyski, ale było to bezużyteczne.
Nasi wojownicy znów stoją w obliczu nowej wyprawy, a nasz rynek biznesowy rozprzestrzenił się obecnie na prawie wszystkie kraje i regiony świata.W związku z wybuchem epidemii COVID-19 w Szanghaju, wszyscy nasi pracownicy pracujący w Szanghaju są izolowani.Biuro zawiesiło działalność w Szanghaju, wojna rosyjsko-ukraińska, COVID19… Stoimy w obliczu bezprecedensowych trudności w zakresie porządku, łańcucha dostaw i logistyki!W tym trudnym czasie pojawia się wiele problemów, w tym zarządzanie, a zespół jest kruchy.Ponieważ w ciągu ostatnich dwóch lat do naszej organizacji dołączyło wiele osób.Nasz zespół jest jeszcze młody, ciekawy, ale jeszcze nie dojrzały.Nie mają dość mocy, aby stawić czoła krwawej burzy.Rywalizacja przed nami, rywalizacja z tyłu i rywalizacja po lewej i prawej stronie.Nagła zmiana na rynku jest czymś, czego się nie spodziewaliśmy, nie ma wyjścia, jeśli się wycofamy!Albo bądź pierwszy, albo bądź niedźwiedziem, albo noś flagę i walcz o pierwsze miejsce, albo kłaniaj się i przyznaj się do porażki, odważni ludzie mogą zostać zwycięzcami.W odpowiedzi na nasze problemy i braki musimy je demaskować i korygować bez żadnych tajemnic, solidarnie, znów zwyciężymy!Wszyscy współpracownicy, którzy chcą robić postępy, powinni wykazywać się entuzjazmem, wytrwałością i powagą, a gości traktować jak kochanka.Twoja kariera zakończy się sukcesem!Jeśli twoja praca nie jest skierowana bezpośrednio do klientów, twoim następnym procesem jest twój Bóg, musisz traktować swojego Boga z takim samym entuzjazmem jak kochanka!Hasło radzieckiej Armii Czerwonej Wasilija Kłochkowa podczas II wojny światowej: Za Moskwą jest Moskwa, a my nie mamy dokąd pójść.Możemy wstydzić się naszych rodziców i dzieci, ale pewnego dnia dzieci zrozumieją, że ich rodzice poświęcili swoje życie biznesowi eksportowemu ojczyzny i zarabiają na dewizach dla ojczyzny.O kogo walczymy, powinniśmy walczyć o wielkie odrodzenie narodu chińskiego i niestrudzenie zabiegać o szczęście nasze i naszych rodzin!W przypadku naszych rodziców możemy tego żałować do końca życia.Nie możemy mieć więcej czasu, żeby nam towarzyszyć.Powinniśmy obwiniać siebie, ale wierzę, że oni to zrozumieją.W tym roku napiszę kolejny list do Twoich rodziców!Przeszliśmy wyboistą drogę, doświadczyliśmy wielu niepowodzeń i bólów.Właśnie wkroczyliśmy na nową drogę szybkiego rozwoju i napotkaliśmy wojny ideologiczne i fizyczne między Wschodem a Zachodem, napotkaliśmy konflikty zagraniczne i wewnętrzne, jakich nie spotykano od stulecia.Jednak niepewność polityki międzynarodowej nie jest największym problemem.Naszym największym konkurentem jest nasz luz.Trzy firmy o największej skali i zysku w 2012 roku to Good Seller, Dealer Well i Source Well.To już ostatnia trójka w Grupie MU w tym roku!Jeżeli mówi się, kto ich pokonał, to jest to luz.Oczywiście są inne powody.Głównym powodem musi być luz, a wymagania same w sobie są zbyt niskie!Mam na myśli to, że ciężka praca fizyczna nie jest ciężką pracą.Potrzebujemy ideologicznej ciężkiej pracy.Dopóki kultura będzie prosperować, a pomysły prosperować, biznes będzie w naturalny sposób prosperował!Wszyscy ludzie Grupy MU, nasi wojownicy znów stają w obliczu nowej wyprawy.Piszę do Ciebie list w imieniu firmy!
W tak szybkim rozwoju Grupy MU naszym największym wrogiem jesteśmy my sami.Kluczem do zwycięstwa jest to, czy potrafimy pokonać siebie, jest kluczem do naszego zwycięstwa.Nadal musimy podkreślać ducha ciężkiej pracy.To nie do pomyślenia, żeby firma, która nie pracuje ciężko, mogła stać się świetną firmą.Po pierwsze, nie jesteśmy urzędnikami państwowymi, instytucjami publicznymi ani przedsiębiorstwami państwowymi.Nie mamy też żadnych rzadkich zasobów, nie mamy też kopalń ani nabrzeży.Nie będziemy prowadzić żadnej działalności gospodarczej, nie będzie można wypłacić wynagrodzeń, będziemy bezrobotni.Nie mamy obrońców, na których moglibyśmy polegać i tylko dzięki ciężkiej pracy i zjednoczonemu posuwaniu się naprzód możemy przetrwać!Nie podkreślałem, że każdy musi ciężko pracować.Walka MU Group różni się od walki wszystkich.Nie może tego osiągnąć każdy kolega!Możemy zaakceptować, że niektórzy koledzy nie pracują ciężko, ale możesz być tylko zwykłym pracownikiem.Jeśli obejmie się wyższe stanowisko kierownicze, nie ma trwającego całe życie systemu dla wiodących kadr.Pracujemy w firmie tylko dożywotnio i nie ma systemu na całe życie dla liderów.Niekompetentni liderzy zostaną ukarani, zwolnieni lub pójdą na odpowiednie stanowiska.Lecharze zostaną zwolnieni, ich dochody będą zmniejszone, dopóki nie zostaną zwolnieni!Jeśli nie chcesz ciężko pracować umysłem lub rozwijać swój umysł i kulturę, możesz pozostać w firmie lub odejść.Niektóre firmy mają lepsze warunki od nas, pracują łatwiej od nas, dochody są wyższe od nas i jest bliżej domu.To normalne.Szanujemy wybór każdego!Chcemy wywołać wielkie fale, aby ruszyć po złoto, ustalić nagrodę na podstawie wkładu i określić leczenie na podstawie odpowiedzialności!
Proponujemy zbudowanie firmy charakteryzującej się ciepłym zarządzaniem.Tym kolegom, którzy czują się zestresowani, powinniśmy zapewnić im odpowiedni urlop.Nasza firma bardzo troszczy się o każdego współpracownika.Wierzę, że to stworzy ogromną spójność.Im twardsza na zewnątrz, tym bardziej miękka w środku, a maruderzy powinni byli w pełni o to zadbać.Współpracownicy, którzy ciężko pracują, powinni mieć więcej możliwości, nie tylko w celu zwiększenia swoich dochodów i promowania nagród.Bez takich trudności nie da się być wielkim generałem.Im jest to trudniejsze, tym bardziej nie możesz rezygnować ze swoich wysiłków.W przeciwnym razie stracisz szansę na postęp w Grupie MU!Chcemy być firmą, która mocno myśli i nie pracuje ciężko w życiu, także w zakresie dochodów.Jeśli firma napotka trudności, nasi liderzy Grupy MU powinni przejąć inicjatywę w obniżaniu wynagrodzeń.Chcemy stworzyć lepsze środowisko życia i pracy dla naszych kolegów i musimy zwiększyć dochody.Wymagamy ciężkiej pracy myślowej, a nie ciężkiej pracy w życiu.Tylko utrzymując ciężką pracę w myślach, możemy zachować spokój w nieoczekiwanych trudnościach!Musimy solidarnie stawić czoła wyzwaniu i iść dalej.Powinniśmy odważnie iść do przodu, nie bojąc się trudności.Proponujemy zbudować ciepłą firmę zarządzającą, zwiększymy dochody i dobrobyt.Inni ludzie zawsze mówili, że nasi koledzy muszą ciężko pracować, ale nie znają kultury naszej firmy.Naszą kulturą jest zwiększanie dochodów i świadczeń. W tym roku poprawimy dochody i świadczenia!Cenimy talenty. Wierzę, że najlepszych ludzi można wykorzystać do kształtowania lepszych ludzi.Rekrutacja społeczna musi rekrutować najlepszych ludzi, rekrutacja na kampusach musi rekrutować najlepszych studentów, pokażemy, jakie wartości można wykorzystać do kształtowania jakich ludzi Bohaterowie.Jesteśmy firmą skoncentrowaną na wiedzy, a nie firmą skoncentrowaną na pracy.Mamy prawie 2 tysiące studentów studiów licencjackich, to kultura walki i ciepła.Mamy w sobie łagodność uczonego, ale mamy też barbarzyństwo.Jesteśmy mili dla innych, ale nie jesteśmy słabi i znęcający się!
Nieście flagę i starajcie się być pierwsi, solidarnie i dalej!Za tę wyprawę przyznamy wyróżnienia.Najtrudniejszy okres przypada w Grupie MU od 11 kwietnia do 22 września, ten moment spółka uwieczni.Cała chwała należy do ludzi z All MU Group!Medale wręczymy za wyprawę „trzy twierdze, jeden dostaje”.Niektórzy koledzy pytali mnie o wartość medalu, właściwie cały metal jest srebrny i złoty, medal reprezentuje naszą ciężką pracę.Musimy ustanowić bardziej naukowy system oceny, aby przydzielać i formułować premie w sposób bardziej naukowy.Różne wydziały powinny mieć różne systemy i standardy oceny.Jednocześnie wszystkie systemy i standardy oceniania zachowują pewne wspólne elementy.Musimy wziąć pod uwagę metody zarządzania rzeczywistością i funkcjonalnością.Standardem jest na pierwszym miejscu klient, a standardem jest zasada zysku na pierwszym miejscu w przypadku dużych i małych jednostek!Nie pozwalamy, aby zysk małej jednostki został uzupełniony bez pominięcia zysku dużej jednostki.Nie wolno nam bezpośrednio ani pośrednio sprowadzać większych strat na wyższy poziom w imię interesów osobistych, interesów tego wydziału i interesów tego wydziału!Musimy patrzeć, niektórym kolegom podoba się takie zachowanie.Lider, który potrafi lekceważyć zysk dużej jednostki, nie może też lekceważyć zysku małej jednostki.Musimy zachować wysoki stopień jedności w tej kwestii i możemy pokonać wszystkie trudności!Grupa MU stawia dziś czoła bezprecedensowym wyzwaniom, weszliśmy w szczególny okres gotowości bojowej, nie powinniśmy dopuszczać do zachowań i komentarzy, które ranią naszą grupę, nie mamy teraz na to sposobu, musimy podnieść broń i bronić naszego domu.Firma ma prawo zarekwirować wszystkie zasoby, które mogą zostać zarekwirowane bez powodu w okresie specjalnym!Wierzymy, że w jedności siła!
Niosąc flagę i starając się być pierwsi, solidarnie i iść dalej.Streszczam to w planie działania: „trzy zachowują i jeden dostaje” od 11 kwietnia do 22 września.
1. Otrzymuj coraz więcej zamówień
Musimy stale otrzymywać bezpieczne zamówienia, przyjmować zamówienia i chwytać możliwe zamówienia.Obecnie większości dostawców generalnie brakuje zamówień, a zjawisko malejących zamówień i słabych zamówień jest oczywiste.Powinniśmy przedkładać pracę polegającą na wykonywaniu poleceń ponad wszelką pracę, to wojna o przetrwanie i śmierć.Miesięczne koszty firmy wynoszą od 35 do 40 milionów RMB.Jeśli nie będzie wystarczającej liczby zamówień, nie będziemy mieli pieniędzy na znalezienie dobrych ludzi do pracy w firmie.Jeśli nie będzie dobrych ludzi, nie będziemy się rozwijać.Jeśli nie możemy się rozwijać, nie mamy pieniędzy, tworzy się błędne koło.Ważne, aby dzisiaj porządek w naszej firmie był jak Most Szuimen.Nie jesteśmy małą firmą, musimy zabezpieczyć możliwe zamówienia.W jedności siła!Wierzę, że MU Group osiągnie miażdżące rezultaty.Dziękuję wam wszystkim!
2. Kontynuuj szybkie osiąganie celów
Musimy stale osiągać wszystkie możliwe cele i dbać o ich szybką realizację.Pierwotne cele nie zostaną skorygowane, a większość oddziałów i podfirm osiągnie Twoje cele, proszę!W przypadku luki w danych dotyczących przesyłek na rynku rosyjsko-ukraińskim należy dołożyć wszelkich starań, aby ją zakończyć.MU Group jest wdzięczna oddziałom i podspółkom, którym uda się osiągnąć swoje cele.Celem grupy jest w dalszym ciągu zrealizowanie importu i eksportu o wartości 1,6 miliarda dolarów.Wierzę, że uda się to osiągnąć.Mamy dziewięć miesięcy na realizację naszych celów.To jest wojna bez dymu prochowego, bitwa się rozpoczęła.Na koniec dziękuję wszystkim!
3. stale zwiększaj dochody pracownika
Musimy zapewnić możliwość zwiększania dochodów pracowników, nie chcemy nikogo zwalniać z pracy i mamy nadzieję, że uda nam się zapewnić pracownikom wzrost dochodów i poprawę świadczeń.W związku z transmisją Covid-19, wojną i słabością rynku nasz nowy plan dochodów został przełożony.Choć otoczenie zewnętrzne jest ponure i mało optymistyczne, wciąż rozwijamy się zdrowo dla środowiska wewnętrznego.Zaufaj nam, zaufaj Grupie MU.Jednak z pewnością odczuje wpływ środowiska zewnętrznego.Sytuacja zamówień, realizacja celów, a nawet sytuacja miejsc pracy i dochodów na przyszłość rysują się niezwykle pesymistycznie.Ale jesteśmy też optymistami, ponieważ mamy swoją organizację i kulturę firmy.Doskonała organizacja jest w stanie uczynić niemożliwe możliwym.Nasza kultura brzmi: „Wierzymy, że sukces to suma małych wysiłków powtarzanych dzień po dniu”.Zasoby i moje kiedyś się wyczerpią, ale kultura będzie trwać wiecznie, dziękuję!
4. uzyskaj wyższą marżę brutto, marżę netto i niższą marżę na kosztach
Musimy uzyskać wyższą marżę brutto, marżę netto i możliwie niższą marżę na kosztach.To, co można osiągnąć, musi zostać ukończone z wyprzedzeniem i należy podnieść wymagania, aby to ukończyć, a to, czego nie da się osiągnąć, musi zostać ukończone.Wierzę, że wszystko zależy od wysiłku współpracowników.Musimy skupić się na zysku na mieszkańca, zysku brutto na mieszkańca i zysku netto na mieszkańca.Raport dotyczący szacunkowej stopy zysku brutto będzie publikowany raz na dziesięć dni, podobnie jak statystyki przesyłek.Może nam to pomóc przyspieszyć wykrywanie problemów.Musimy zwrócić uwagę na stopę zysku brutto.Jednocześnie powinniśmy również wzmocnić pracę kontroli dyscypliny i zbudować zespół kontroli dyscypliny w dziale biznesowym i firmie, dziękujemy wszystkim!
Ludzie mogą pomyśleć, że skomplikowałem sytuację.Po prostu obniżamy wzrost i jest w porządku.Jednak nasz pracownik rośnie, a koszty są wyższe.Jeśli biznes wzrośnie o 30% lub nawet 20%, wydajność na mieszkańca spadnie.Jednocześnie koszt na mieszkańca stale rośnie, a presja operacyjna firmy jest ogromna!W poprzednim mailu kilkukrotnie wspominałem, że poziom marży zysku brutto i zysku netto w 2021 roku będzie najniższy w historii firmy.Prosimy wszystkich współpracowników o poświęcenie więcej czasu na zdobywanie większej liczby zamówień, szybką realizację celów, zwiększanie dochodów pracowników i uzyskiwanie większych zysków!Proszę wszystkich pracowników o zgłaszanie sugestii i sugestii, a każdy dział biznesowy, każda firma ma swój konkretny plan działania, a nie kopiuje treść moich.Musi to być bardziej szczegółowy plan działania, np. jak zagwarantować zamówienia, uzyskać większy zysk itp. Wspomniałem Samowi Zhu, uważamy, że zarządzanie scentralizowane jest w określonym czasie.Wszyscy liderzy mieszkają blisko firmy i raz w miesiącu wychodzą do domu, aby poprawić wydajność i przyspieszyć postęp pracy.Wszystkie działy biznesowe i firmy również mogą rozważyć podobne podejście w celu poprawy wydajności i przyspieszenia pracy.Grupa MU to walczący naród, nigdy w historii rozwoju naszej firmy nie brakowało nam czynów bojowych i bohaterów.Stoimy dziś w obliczu najcięższej sytuacji, MU Group jest wszystkim bardzo wdzięczna!Nasi współpracownicy odwiedzają klientów podczas długoterminowych podróży służbowych (2-3 miesiące) na terenie Ameryki Południowej, Europy i Stanów Zjednoczonych.Urodzili się w latach 95.MU Group zwiększy dotacje na wyjazdy zagraniczne w czasie pandemii Covid-19 oraz zapewni każdemu współpracownikowi bezpieczeństwo wyżywienia, zakwaterowania i podróży.Firma jest wszystkim bardzo wdzięczna!Nasi koledzy są pracowiti, dziewczyna, która jest streamem na żywo Tiktok, pracuje do 8 rano.Koledzy z działu Tiktok będą transmitować na żywo 24 godziny na dobę.Wielu kolegów z działu operacyjnego i finansowego pracowało codziennie do północy przez kilka miesięcy.Rozmawiałem wczoraj z kilkoma kolegami z działu projektowego, są podekscytowani i szczęśliwi.Są także bardzo dumni z przyszłego studia projektowego firmy i marki projektantów.Zaczęliśmy 5 lat temu, możemy współpracować z czołowymi klientami na świecie, w tym z niektórymi firmami znajdującymi się na liście 500 największych marek świata, takimi jak marki luksusowe.Zmierzamy w stronę światowej organizacji biznesu modowego, dziękujemy wszystkim naszym współpracownikom!
Wszyscy ludzie Grupy MU, nasi wojownicy stoją w obliczu nowej wyprawy, musimy podnieść broń i bronić naszego domu oraz niestrudzenie pracować dla dobra siebie i swojej rodziny!Niosąc flagę i starając się być pierwszym, nasz długi marsz to „trzy twierdze i jeden dostaje” w nowej erze, nasza młoda grupa doświadczyła trudności i wkroczyła w swój 19-ty rok.Nasi wojownicy, nasi wojownicy, bitwa się rozpoczyna, nie możemy ugiąć się przed trudnościami.Albo bądź pierwszy, bądź niedźwiedziem, noś flagę, albo podnieś białą flagę.Wierzę, że zwycięstwo musi należeć do walczących ludzi Grupy MU.Jesteśmy zwykłymi ludźmi, nadal ciężko pracujemy, pomóżmy MU Group znów stać się wdzięczni!Grupa MU jest wszystkim wdzięczna!
Czas publikacji: 11 kwietnia 2022 r